《谷歌方法》全书解读

《谷歌方法》这本书上周我给大家分享过：1000万美元和1000万用户，选哪个？后来也想给产品组内小伙伴安利，就抽时间做了个PPT，开了个小范围的读书会。借这个机会，又把这本书看了一遍，还顺便把其中的人物关系图和时间线梳理出来了，今天这篇文章就带着大家从另一个角度重新解读下这本书。

这是一本什么书？

这本书的英文原版名为《Never Lost Again: The Google Mapping Revolution That Sparked New Industries and Augmented Our Reality》，于2018年5月出版并在亚马逊上架，中信出版社引入的译文版则是在一年后。书里讲的主要内容，如果要我来总结，就是3点：

创业故事 。主要就是描述主角：约翰·汉克（John Hanke）的创业之路。谷歌公司的做事风格 。以一名被并购小公司高层加入谷歌后的亲身经历为线索，为大家展示了一个更真实的谷歌。谷歌地图、谷歌地球、Pokemon Go的诞生 。可以说这三款大家耳熟能详的产品奠定了主角约翰的成功基调。

本书作者比尔·基尔迪（Bill Kilday），目前任Niantic公司市场营销副总裁，是前谷歌地理部门的产品营销经理，前Keyhole市场营销总监 。他长这样：

本书主角约翰·汉克（John Hanke），目前是Niantic公司创始人兼CEO，前谷歌地理部门总经理，前Keyhole CEO。他长这样：

书里面都提到了谁，他们之间的关系如何？

看老外写的故事书，我最头疼的就是记人名，相信大家应该也有这种感受。尤其书里提到的人物关系涉及好几家公司，作者本人又经常和各种人打交道，一不留神就容易忘了其中提到的某个人是哪家公司干什么的。于是我花了半天时间梳理出一张人物关系图，照着这张图再看能更容易帮你理解，如下图：

简单解释下这张图。虚线部分圈起来的是各家公司，其中最核心的就是Keyhole。书中提到Keyhole被谷歌收购时一共29人，正好全书都提到了！黄色部分员工来自原Keyhole的投资方INTRINSIC，后来这家公司解散了，其中的4名员工就加入了Keyhole。除了Keyhole，谷歌还收购了另一家只有4人的小公司Where2Tech，其2位创始人拉尔斯、延斯兄弟为谷歌地图项目在网页端的显示效果做了很大贡献。图中红底部分为谷歌的原生人马，以布雷特·泰勒为核心人物，他是谷歌地图早期的产品经理，年轻有为，后加入facebook任CTO（现已离职）。布雷特的上级叫马丽莎·梅耶尔，就是鼎鼎大名的“梅姨”，Yahoo的CEO。她是谷歌第一任产品经理，也统管着包括搜索在内的几乎谷歌所有产品线的产品经理，书中描写她对作者和约翰造成了不少麻烦，也代表了一种企业文化之间的冲突。包括梅姨在内的虚线框就是谷歌的几位大佬，拉里和谢尔盖在书中个性突出，是典型的极客，关注技术甚于商业，也具有远大理想，很让人佩服。其他对谷歌地图和谷歌地球产品贡献较大的，有丹·埃格诺主导的地图数据更新项目，和被收购的@Last Software带来的三维建模技术。最终，Keyhole提供卫星、航拍数据和裁切拼图技术，Where2Tech提供浏览器加载技术，丹·埃格诺提供文本转经纬度技术，布拉德·斯坦提供3D建模技术，四者组成了谷歌地图、谷歌地球出色的使用体验。而谷歌强大的财力和影响力将这一切传播给了全世界。

全书的故事脉络一共分为四部分，我会分别带着大家走一遍：

第一部分：2000——2004 ，从创业到被收购

这个时间段主要是约翰创立Keyhole到被谷歌收购之间经历的故事。Keyhole于2000年初正式成立，主要产品叫EarthViewer，是一款地理位置查询软件，其核心技术叫“裁切拼图”，可以实现小成本快速在全世界切换地图数据。盈利模式以2B销售为主，主要客户是房地产商和广播电视台。Keyhole成立初期曾获索尼1000w投资，但一年后很快烧完，后约翰又拉来英伟达（NVIDIA）50w、Silicon Studio 50w、CNN 7.5w合同，以及个人集资的50w。不断给濒临解散边缘的公司续命。终于在2004年被谷歌看中，在2004年10月完成收购，入驻谷歌园区41号楼。

下图是Keyhole的早期产品EarthViewer 1.0 ，和给NV定制的3D版界面：

第二部分：2004——2005 ，推出谷歌地图、谷歌地球

Keyhole团队刚加入谷歌，就面临3个月内整合3个团队，上线谷歌地图的任务。但这也体现了Keyhole团队超强的战斗力和谷歌出色的企业文化。2005年2月8日发布后，谷歌地图被人疯狂追捧，并迅速衍生出“查询附近房源、查询附近犯罪记录地点”等第三方应用场景，也促使谷歌进一步推出数据API接口供更多人规范使用数据，并完全免费。2个月后，谷歌地球（GoogleEarth）上线，实现了包括街道平面数据、航拍数据、卫星数据三者的整合。也是在这时候，经过约翰的不懈努力和充分准备，在微软竞争压力的推动下，谷歌高层决定成立GEO地理部门，约翰任总经理。

第三部分：2005——2010 ，推出谷歌街景，上线iPhone版地图，重绘全部地图数据，谷歌高层重组

这期间是谷歌地图产品放大价值的阶段。2006年的CES，拉里发布了自动驾驶、车载导航、跑在黑莓手机上的谷歌地图这三款基于谷歌地图的新应用产品。同年收购了@LastSoftware公司完善谷歌地球的3D功能。2007年1月，运行谷歌地图的iPhone发布，标志着谷歌地球在移动端的应用迈进了一大步。2008年，谷歌启动“地面实况”项目，旨在脱离地图数据厂商的控制，自己用街景采集、重绘地图，该项目于2009年底完成，比预期早了3年，最终能实现地图数据每日更新，还避免了供应商提价。2010年，谷歌高层洗牌，马丽莎接管了谷歌GEO部门，同年约翰开始在谷歌内部组建Niantic公司，开始踏入新的征程。

第四部分：2010——2016 ，Niantic成立，Pokemon Go发布

第四部分又将我们的视角从谷歌移开，跟随作者来到了Niantic，这家基于AR技术的游戏公司。在这里约翰打造了众多AR游戏，其中最被人熟知的就属2016年夏天发布的Pokemon Go了。这期间，马丽莎加入了雅虎，布莱恩（谷歌GEO副总工程师）加入了Uber。目前谷歌GEO有近万人的团队，仍旧在不断为全球提供出色的地理服务。而我们的主角约翰，也在Niantic实现着他的游戏梦想。

至此，全书的脉络就整理完了，我之前从没这么详细地解读过一本故事书，但它却着实帮我扩展了视野，让我看到了一个全新视角的硅谷和谷歌。再一次向你推荐~

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