悦普携手小红书,和品牌一起「种草有普 大展红图」!

hzqadmin 阅读:11 2024-08-16 20:58:02 评论:0

玩转小红书流量,实现生意新增长。顶着7月的炎炎烈日,由悦普携手小红书举办的种草有普 大展红图夏日VIP合作伙伴私享会于上周五(7月14日)在上海圆满举行。小红书四位嘉宾带来了干货满满的精彩演讲,近百位品牌方嘉宾从全国各地远道而来,一起交流分享!

作为悦普集团第一次真正意义上的客户私享交流会,这次邀请到了小红书一同举办,希望能和品牌共同深入学习了解平台的最新动向,更好的为品牌实现业务赋能。

悦普集团副总裁、悦普令行总经理Joey,对小红书不断完善产品矩阵、更新营销玩法而为品牌带来的“降本增效”,表示了“感同身受”。

小红书作为目前唯二增量的社交媒体投放平台,逐渐走向了“大而美”,但让好品牌、好产品生长出来的初心却依然未曾改变。

如果没能亲临现场,食用这份浓缩版“精华分享”,相信也能对“小红书种草”有一个全新而升级的认知。

当归小红书蒲公英渠道负责人小红书,产品营销第一站当归从“生活里的新鲜洞察”出发,趣味解构了小红书用户的各类行为:- 近七成用户未来生活信心增加,消费意愿同步上升- 用户更注重「自己」,和以自己为圆心的「周围」- 用户很期待「出门」 ,而且更期待出个「远门」随时随地打开小红书,也已经变成用户下意识的习惯。‍‍基于“长在生活中、长在用户里”的真实洞察,当归也提炼出了一句在小红书进行科学种草的核心观点——好产品是根基,好口碑是管道,聚焦核心人群,挖掘真实洞察是原点小红书用户购买决策因素仍然是产品本身,“产品品质”是消费者考虑的首要因素,“情绪价值”作为重要动机。真正好的内容,经得起时间的审视,广告的力量为客户创造长久价值”,种草第一站,选择小红书,和悦普一起助力品牌生意增长!圣香 小红书商业化产品美妆和生活服务行业运营负责人在小红书,帮品牌做全产品生命周期营销圣香为我们带来了全新概念——“产品生命周期”,她将产品分成了“研发期(预上市期)”、“引入期(上市期)”、“成长期”、“成熟期”、“焕新期”五个周期,分别进行了痛点提炼,并提出了不同阶段品牌在小红书的对应解法。上市之前,产品需要选对赛道,要从爆品的选择和定位上有一套可落地的策略,并且进行机会赛道测试,去看看能不能跑出来效果;上市后,则需要将声量扩散和转化有效的落实到各个阶段,作为重点指标去进行达人的选择和内容的创作。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍阶段不同,关键策略、指标、达人策略及平台支持也都不同,圣香通过每个阶段的代表案例,生动形象的进行了拆解,让越来越多的“好产品能够在小红书上长出来”!叶言 小红书商业数据产品《如何科学种草》叶言从产品种草的最大痛点——“度量”切入,为品牌方带来了小红书的种草指标——TrueInterest(简称TI)。TI早在年初的“小红书WILL商业大会”就已面世,但全新提出的「TI人数」概念则成为度量种草结果的新指标,它直接代表了用户是否被深度种草,TI人数和生意呈现正相关,TI人数越高,进店人数越多。「TI人数」可以用来度量并优化营销动作,而需要实现种草的全链路管理,则需要借助AIPS」模型。它能提供从“投前”的策略制定、到“投后”的效果度量&策略优化的全方位营销度量解决方案,让小红书种草从“玄学”真正走向“科学”。

小江 蒲公英博主运营专家

蒲公英新动态》

小江从博主增长、交易模式、组件能力、度量能力四大维度,带我们重新认识了“蒲公英”的综合价值。博主是小红书的宝贵资产,除了在类型上出现了越发多元的博主之外,也呈现出原生化、人格化的趋势;交易&组件&度量的能力更新上,也在为品牌方解决各类痛点,实现种草模式的多样化,让种草带来的转化链路更可监测,将蒲公英作为“好产品营销第一站”的定位凸显的愈发清晰!鲍白白 悦普集团董事副总裁种草有「普」,内容营销「夏」一站鲍白白回顾了悦普集团与小红书的“共生共长”,2021年7月成为“小红书蒲公英平台核心代理商”,近两年陆续获得了“商业化整合营销代理商”、“汽车行业代理商”等含金量十足的资质/牌照,从“单一内容”到“整合营销”,悦普为品牌提供越发多元、全面、精细化的优质服务此外,我们在小红书上的“能力模型”和“方法论”

也随着平台的产品更新而不断迭代:从1.0阶段的“平台规划化”到4.0的“科学精细化”,每一步都紧跟平台趋势和玩法,为品牌客户创新进行提效赋能,更沉淀出了许多优秀的案例。

而就在上周,小红书官方也正式官宣悦普集团成为全国首批五大灵犀数据营销服务商

”之一,整合策略能力、数据营销能力等再次得到官方认可。

最后,鲍白白也希望和越来越多拥有优秀产品力的好品牌,“玩转小红书流量,实现生意新增长”,完成品牌、平台和供应商的三方共赢‍‍‍‍‍‍

悦普集团是一家走在营销前端的公司,坚信变化会带来成长,在过去的14年间,我们不断根据品牌需求、市场动向、科技趋势等优化完善服务能力的技能点。

我们相信内核驱动生意增长,客户满意才是荣誉勋章”,所以在去年全新迭代了客户价值,基于“为品牌多做一点”的战略方针,提炼出了“强化一站式全方位整合营销服务”和“提高品牌营销效果”的两大全新客户价值。正如鲍白白最后的祝愿一般,悦普希望通过不断突破的策略能力优势,不断成长的科学营销专业能力,以及平台的产品运用能力,和志同道合的伙伴在小红书一起沉淀成长,让有产品力的好品牌走得更长更久更远01 悦普面对面

《第1期》38节特辑-按你喜欢的方式去生活

《第2期》ChatGPT的那些事儿02 悦普方法论

悦普x星图学霸笔记:品效合一加速度,价值度量新思路!

悦普×淘宝联盟星任务 | 内容营销价值度量时代的增量红利

03 悦普营销手册

 内容营销代理做好抖音整合营销,先从“星推搜”开始

04 悦普案例从0到1打爆袋鼠比比婴童日销百万大单品05 悦普企业荣誉

悦普集团荣获“上海文化企业十佳”称号

悦普成为阿里集采「新媒体-传播渠道」战略供应商

第十四届虎啸奖揭晓,悦普集团斩获7项大奖

悦普成为阿里妈妈「618U选TOP合作伙伴」

06 悦普平台认可悦普集团荣获小红书汽车行业代理商资质!悦普集团斩获小红书“年度种草力商业合作伙伴”殊荣悦普集团斩获“2022磁力聚星最佳创新营销代理”悦普集团成为知乎「业务合作伙伴」&「4A全能合伙人」悦普集团荣获「2023年B站达人核心代理商」悦普集团荣获「巨量星图年度共进伙伴奖」

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